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La dette corporelle
À force de sommeil écourté, de récupération incomplète, de sollicitations répétées et de rythmes qui laissent toujours moins de place à la reprise, le corps peut continuer à fonctionner tout en perdant progressivement sa disponibilité, sa souplesse et sa capacité de restauration. Cet article propose la notion de « dette corporelle » afin de penser…
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Quand l’intelligence artificielle contribue à juger les personnes
Lorsque l’intelligence artificielle classe, recommande, prédit ou évalue, demeure-t-elle un simple outil ou commence-t-elle à former le jugement du manager ? Cet article examine la délégation progressive de l’appréciation des personnes aux systèmes algorithmiques, ses effets sur le métier de manager et les risques humains autant qu’organisationnels d’une connaissance qui précède parfois la rencontre.
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Le management commence-t-il trop tard ?
Cet article propose une notion nouvelle pour penser ce que le travail fait à ceux qui l’accomplissent, au-delà des catégories habituelles de la santé et de la maladie. Nommée habitabilité du travail, elle désigne la capacité d’une organisation à préserver, chez la personne, une continuité vivante entre ce qu’elle fait, ce qu’elle devient et les…
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L’habitabilité du travail
Cet article propose une notion nouvelle pour penser ce que le travail fait à ceux qui l’accomplissent, au-delà des catégories habituelles de la santé et de la maladie. Nommée habitabilité du travail, elle désigne la capacité d’une organisation à préserver, chez la personne, une continuité vivante entre ce qu’elle fait, ce qu’elle devient et les…
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L’intelligence artificielle nous oblige-t-elle à redemander ce qu’est l’homme ?
L’intelligence artificielle nous oblige-t-elle à redemander ce qu’est l’homme ? Cet article ne cherche pas à trancher, mais à ouvrir, une à une, les questions que la présence quotidienne de l’IA fait resurgir sur l’intelligence, le corps, la mémoire, le jugement, la relation, la transmission et jusqu’à la mort. Une cartographie anthropologique plutôt qu’un verdict,…
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Formation managers
CYRIL BRUN Intervenant – Management, relations humaines et capacité durable au travail Docteur en Sciences humaines, enseignant, ancien consultant en ressources humaines et professionnel ayant exercé des responsabilités dans des univers exigeants de service et d’hospitalité, Cyril Brun développe aujourd’hui un travail d’anthropologie appliquée consacré aux conditions humaines de l’exercice professionnel : autorité, qualité de…
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Le réel ne connaît pas nos disciplines
Un homme dort mal, un médecin cherche une cause, un psychologue une autre, et personne ne voit que ces causes s’enchaînent au-delà de leur discipline. Cyril Brun interroge ce que chaque spécialiste, du médecin au législateur, risque de ne pas regarder lorsqu’il agit sur l’homme, et ce que cette ignorance coûte quand les conséquences deviennent…
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Peut-on vouloir le bien de quelqu’un sans savoir ce qu’est son bien ?
Peut-on vouloir le bien d’une personne sans savoir ce qu’est son bien ? Bientraitance, autonomie et vulnérabilité révèlent une question profondément anthropologique. La bientraitance ne se réduit pas à la bonne intention. Que signifie respecter une personne lorsque sa vulnérabilité fragilise certaines de ses capacités sans permettre de la réduire à sa maladie ? Entre…
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Nous avons appris à connaître l’homme par morceaux
ce que l’anthropologie apporte à la société et aux sciences dures
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Quand on tape sur Google « pourquoi je me sens mal » : ce que signifient vraiment ces questions une par une
Analyse détaillée des recherches Google les plus fréquentes sur le mal-être (« je me sens vide », « je ne me reconnais plus », « je me sens bizarre »…). Derrière ces phrases simples se cachent souvent des questions existentielles plus profondes que les réponses techniques proposées en ligne.
Cyril Brun - Chercheur en anthropologie - Revenir au point de départ 